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为什么说“丰田生产方式”是企业成长的关键?
丰田生产方式的另一个关键点是自働化，这是包括人的因素的“自働化”。丰田具有“包括人的因素的自动机器”，它的意思是指“带自动停车装置的机器”。
丰田生产方式：是一种彻底追求生产过程合理性，高效性和灵活性的管理工具及技术，是把每一个流程都看作是一个计划，这个计划将是工厂的每个人员的目标。
精益生产：丰田公司强调通过消除浪费、提高效率和质量来实现生产的最优化。这种思想被广泛应用于供应链管理中，通过优化生产流程、降低库存和提高产品质量等方式，来提高供应链的效率和响应速度。
精益生产是对丰田生产方式的赞誉，也指具备丰田生产方式特征的生产组织、管理方式。
丰田生产方式有哪些方法?
丰田生产方式（TPS）是提高企业生命力的一整套概念和方法的体系。它是丰田公司通用的制造方法，其基本思想是“彻底杜绝浪费”，通过生产的整体化，追求产品制造的合理性以及品质至上的成本节约。
丰田生产方式包括：①准时化和自动化；②标准化作业；③多技能作业员；④看板管理系统；⑤全员参加的现场改善活动；⑥全面质量管理。BCD三项正确。库存的工作指令和防止过量运送不属于丰田生产方式。AE两项错误。
丰田式生产管理是指包括经营理念、生产组织、物流控制、质量管理、成本控制、库存管理、现场管理和现场改善等在内的较为完整的生产管理技术与方法体系。
精益生产：丰田公司强调通过消除浪费、提高效率和质量来实现生产的最优化。这种思想被广泛应用于供应链管理中，通过优化生产流程、降低库存和提高产品质量等方式，来提高供应链的效率和响应速度。
生产方式分为哪几种
1、生产方式有原始社会、奴隶制、封建制、资本主义、社会主义5种生产方式；生产方式是指社会生活所必需的物质资料的谋得方式，在生产过程中形成的人与自然界之间和人与人之间的相互关系的体系。
2、工业产品生产工艺技术过程的连续程度不同，可以分为连续生产和间断生产。按产品的大小、复杂程度和年产量的多少来划分 单件生产 成批生产 大量生产 按生产计划的来源划分 订货生产方式。
3、六种生产方式是指福特生产方式、丰田生产方式、沃尔沃生产方式、单元生产方式、新准时生产方式、超越控制管理方式。
4、生产模式有产品结构、生产方法、设备条件、生产规模、专业化程度、工人技术水平等种类，生产模式是指企业体制、经营、管理、生产组织和技术系统的形态和运作方式。
丰田生产方式的关键是什么?
1、以下是相关资料：及时生产：把需要的产品按照需要的时间和需要的数量”来生产制造。不持有过多的库存也不让客户等待。
2、首先，彻底地排除浪费（80%）——目的 彻底消除浪费，其实就是在不断改善经营，实现QCD（质量、成本、交期）的不断优化，从社会价值、老板盈利、员工成长来看都有很强的推动力，这就是企业成长的关键。
3、丰田式生产管理的关键原则归纳如下：建立看板体系(Kanban system)。
4、日本丰田公司提出了对供应链的发展起到关键作用的方法有精益生产、丰田生产方式。精益生产：丰田公司强调通过消除浪费、提高效率和质量来实现生产的最优化。
5、准时化。根据查询新易咨询网显示，准时化是丰田生产方式的出发点，而且是构成丰田生产方式的基石。丰田是一家同时在东京证券交易所、名古屋证券交易所、纽约证券交易所和伦敦证券交易所上市的日本跨国汽车制造商，丰田集团成员。
丰田式生产方式一大基础是什么选择题
1、【答案】：C 本题考查丰田生产方式。贯穿丰田生产方式的两大支柱是“准时化”和“自动化”。
2、“一大基础”是指改善。改善是精益生产的基础，可以说没有改善就没有精益生产。“两大支柱”是准时化与人员自主化。精益生产 精益生产，简称“精益”，是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学。
3、【答案】：B 丰田生产方式是一个包容了多种制造技术和管理技术的综合技术体系。丰田生产方式不仅是一种彻底追求生产过程合理性、高效性和灵活性的生产管理工具及技术，更是一种管理理念。
4、【答案】：B 丰田生产方式的最基本的理念是，从（顾客的）需求出发，杜绝浪费任何一点材料、人力、时间、空间、能量和运输等资源。
5、变为每一个员工的自主行为，将一切工作变为有效劳动。“一大基础”是指改善(Improvement)。改善是丰田式生产管理的基础。这里的改善是指这样的含义：①从局部到整体永远存在着改进与提高的余地。
6、以长期理念为基础 丰田模式的14项原则的第一项就是强调管理决策应该以长期理念为基础，即使因此牺牲短期财务目标也在所不惜。这一原则体现了丰田对长期利益的关注和对可持续发展的承诺，是精益生产的基础之一。
